Logistik Conzept Klette

Logistik Conzept Klette erwirbt sich seit 1992 in der Logistikberatung, Analyse, Konzeptentwicklung, Projektmanagement und Feinoptimierung aller betriebsinternen Logistikprojekte hohe Anerkennung in vielen Branchen. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Integration in einen neuen Prozessablauf.

 

Im Rahmen einer Analyse zeigen wir Ihnen schnell und kostengünstig produktionslogistische Rationalisierungspotentiale auf. Mit Hilfe der Analyse lassen sich Produktionsabläufe transparent darstellen. Dadurch werden logistische Engpässe im Materialfluss schnell und kostengünstig erkannt. Die ermittelten Unternehmensdaten werden analysiert und anschließend in eine aussage- und präsentationsfähige Form gebracht. Laden Sie sich hier unsere Themenblätter zur Geschäftsprozessoptimierung und zum Supply Chain Management herunter.

 

  • Standortauswahl
  • Konzepterstellung mit Datenanalyse und
    ...Berechnung typischer Logistikkennzahlen
    ...mit 2 - 3 Alternativen
  • Kostenschätzung

Durch eine optimale Gestaltung Ihrer Produktionsabläufe erreichen wir einen reibungslosen Materialfluss von der Anlieferung des Rohmaterials bis zum Versand der fertigen Ware. Die meisten unserer Projekte beschäftigten sich mit der Planung, Optimierung und Durchführung der Waren- und Informationsflüsse vom fertigen Produkt bis zum Warenausgang. Dabei wollen wir möglichst schon während der Planung die für Sie beste und wirtschaftlich sinnvollste Lösung finden. Laden Sie sich hier unser Themenblatt zur Layout- und Lagerplanung herunter.

 

  • Feinplanung
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Bewertung und Verhandlung der Angebote
  • Auftragsvergabe
  • Detailplanung

Durch die Simulation am Computer beurteilen wir Planungsvorhaben qualitativ und quantitativ, ohne dabei in den laufenden Produktionsprozess einzugreifen! Anhand der Kenntnisse über das zu erwartende Systemverhalten kann man alternative Strategien untersuchen. Fehlplanungen werden frühzeitig erkannt und die Ergebnisse zur objektiven Argumentation und Diskussion verwendet!

 

  • Engpassanalyse
  • Kapazitätsplanung
  • Produktionsplanung
  • Dimensionierungsaufgaben
  • Abbildung von Geschäftsprozessen

Offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden und gegenseitiges Vertrauen sind die Basis für langfristige Erfolge. Während der Realisierungsphase überwachen wir die Montagearbeiten der einzelnen Gewerke bis zur Abnahme und weisen abschließend Ihre Mitarbeiter(innen) in die neuen Technologien ein. Wir streben es dabei an, Sie langfristig bei Ihren logistischen Aufgabenstellungen zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen.

 

  • Projektmanagement
  • Überwachung der Lieferzeiten
  • Kontrolle und Koordination der Montagen
  • Inbetriebnahme
  • Abnahme
  • Integration in den Arbeitsablauf