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Analyse

Im Rahmen einer Analyse zeigen wir Ihnen schnell und kostengünstig produktionslogistische Rationalisierungspotentiale auf. Mit Hilfe der Analyse lassen sich Produktionsabläufe transparent darstellen. Dadurch werden logistische Engpässe im Materialfluss schnell und kostengünstig erkannt. Die ermittelten Unternehmensdaten werden analysiert und anschließend in eine aussage- und präsentationsfähige Form gebracht. Laden Sie sich hier unsere Themenblätter zur Geschäftsprozessoptimierung und zum Supply Chain Management herunter.

  • Standortauswahl
  • Konzepterstellung mit Datenanalyse und
    ...Berechnung typischer Logistikkennzahlen
    ...mit 2 - 3 Alternativen
  • Kostenschätzung

Simulation

Durch die Simulation am Computer beurteilen wir Planungsvorhaben qualitativ und quantitativ, ohne dabei in den laufenden Produktionsprozess einzugreifen! Anhand der Kenntnisse über das zu erwartende Systemverhalten kann man alternative Strategien untersuchen. Fehlplanungen werden frühzeitig erkannt und die Ergebnisse zur objektiven Argumentation und Diskussion verwendet!

  • Engpassanalyse
  • Kapazitätsplanung
  • Produktionsplanung
  • Dimensionierungsaufgaben
  • Abbildung von Geschäftsprozessen